• umbes_us_banner

Ettevõtte kultuur ja väärtused

Ettevõtte kultuur ja väärtused

Miks Houd asutab

Tänulik kliendile, tunnustamine kogu töötaja töökale, laia mõtlemisega ja omakasupüüdmatule tähendab Houdit (suur lahkust, moraal).

NBC tähendab töötaja laia mõistust, sallivust, täiuslikku otsimist ja ennast ületama, tähendab, et Vaim pole kunagi lõtv, otsib suurepäraseid. NBC on pärit kolmest esimesest mandariini häälduse grafeemist (Nabaichuan), logo must ja punane tähendab: "Meri kogus sadu Rives oma suure" seadistamiseks.

Brändikultuur

Ettevõtte bränd Anen, võtke "Anen" lühinimi

anenlogo

Meie kaubamärgi pühendumus

Ohutus usaldusväärne energiasääst ja keskkond.

Meie kaubamärgi sisu

Nõuame kliendile orienteerimist, rõhutame kliendiga suhtlemist, mõista kliendi ootusi sügavalt ja vastaks aktiivselt nende vajadustele, võtab vastutusele vastutuse, et parandada klientide rahulolu. Pange klient õnnestuma, lähenege pikaajalisele koostööle ja topeltvõitu.

Teenistus

Teie rahulolu pole tulemus, see on ainult meie uus algus.

Au

Aus ja usaldusväärne:Aus üksteise vastu, et luua ettevõtte põhialuseid. Olge enda vastu aus, alati valmis kohustusteks, mõistke enda tugevust ja puudust, pidevat täiustamist. Ja suhtleme siiralt kogu südamest, teeme oma jõupingutused teie usalduse võitmiseks.

Koostöö

Kuulame hoolikalt töötajate nõuandeid, arutame aktiivselt tehnilisi probleeme kliendiga ja tutvustame oma ettepanekut, kaugemal koostööd tööstuskeskkonna parandamiseks, väärtuse ja jagamishüvitiste loomiseks koos sidusomanikega ning silmitsi nendega võimaluste ja väljakutsega.

Innovatsioon

Usaldage NBC -d, võime täita teie ootusi ja muuta asjad alati natuke paremaks! Positiivse suhtumisega saab NBC uurida tööstuse arendamise suundumusi, tuginedes kliendi vajadustele, pidevale innovatsioonile, tugeva tehnilise meeskonna seadistamiseks, pakkuda konkurentsivõimelisemaid tooteid ja lahendust, annab kliendile pidevalt väärtust.

Globaliseerumine

Äripartneri otsimine kogu maailmas, lokaliseeritud operatsioon, pakkuge kliendile parimat teenust.

Ettevõtte eesmärk

Teadus, inimese hooldus, au, kvaliteet, kiire reageerimine, suurepärase otsimine.

Operatsioonipõhimõte

Siiras, hea kvaliteediga võidab usalduse, praktilise, vastastikuse kasu, saavutada võida.

Ettevõtte moto

Au, ausus, pühendumus, enesedistsipliin, õiglus

Strateegilised eesmärgid

Põhjamaale tuginedes kogu maailmas, et luua väärikas rahvusvaheline ettevõte.

Juhtimispoliitika

Nõuda kliendiesinduse väärtust, mis põhineb võitlustel, samm-sammult, parandades pidevalt organisatsiooni, protsessi, tooteid ja saavutusi, et muuta ettevõte pikaajaliseks stabiilseks arendamiseks tasu ja karistamise reeglid; Järgige täielikult seadust, pidage õiglast ja õiglast mõistlikku ergutusprogrammi, et töötajale edu saavutada.

Väärtustama

Revolutsiooniliste muutuste kohandamiseks tööstuses, Nabaichuan, uuendab pidevalt klientide vajadusi ja tehnoloogiat, avaneb ja teeb koostööd tööstusega ning luues pidevalt väärtust klientidele ja ühiskonnale. Nabaichuan on pühendunud inimeste suhtlemise ja elu rikastamisele ning nende töötõhususe parandamisele. Samal ajal püüame olla oma klientide esimene valik ja parim partner ning saada lemmikbrändiks.

Kvaliteedipoliitika

Aktiivselt kuulamine ja sügavalt mõistmine klientide vajaduste vajadusteks; Pakkuge siiralt täiuslikku teenust.

Inimesele orienteeritud, teaduslik juhtimine, Excelsior.

Ohutus ja keskkond, harmooniline areng, klientide rahulolu.

Personalipoliitika

Houd (NBC) mõtleb inimressursile kui ettevõtte põhi- ja mootorile. NBC leiab ja soovitab andekaid inimesi aktiivselt, hankida sellest valdkonnast igasuguseid tehnilisi ja juhtimisoskusi, et luua tugev juhtimismeeskond ja loominguline tehniline meeskond.

Põhiprintsiip: pakkuge võimalusi neile, kes soovivad midagi teha, pakkuda õiget positsiooni neile, kes saavad midagi teha, premeerida neile, kes olid midagi teinud.

1. talendid valivad

Talentide valimise standard, isiksus ja olemus on kõige olulisem, eetika on esimene prioriteet, siis hoolitseme nende eest, et nad töötavad ettevõtte heaks ning jälgime nende pühendumust ja ambitsioone, siis vaatame nende pingutusi ja töökogemust, finaal on nende finaal Major ja haridus.

2. talentide koolitus

Töötajate võimaluste parandamine on ettevõtte arendamiseks hädavajalik, töötajate koolitus on selleks väga oluline. Houd (NBC) pakkus koolitust põhiteadmistest töötajatele professionaalsete oskusteni, tuginedes nende positsioonile ja ärinõudele. Uuel töötajal on kõikehõlmav orienteerumine, kasutati magistriopetite oskuste parandamise mudelit, et aidata uut töötajat kiiresti tööle integreeruda

3. talendirakendus

Talentide rakenduse poliitika Houdis (NBC): pühendumus, õppimissoov, tugev praktiline võime, valmis võtma vastutust, distsiplineeritud, hea meeskond. Saavutuste põhjal hinnatakse NBC -s võimet, kui tegite head tööd, silmapaistvat, teid ülendatakse õigesse olukorda, et ennast praktikas täiustada. Samal ajal põhineb talentide rakendus nende funktsioonidel. Need, kes suudavad tema potentsiaali täita, on talent mõnes mõttes. Pakume töötajatele õiget positsiooni, tuginedes nende tasemele, tugevusele, kogemusele, iseloomule, tagada inimlike talentide parima eelise harjumine, tagamaks, et NBC jätkaks pidevalt, kiiresti ja tõhusalt.

4. talentide kinnipidamine

Ettevõtte areng on töötaja panus, ettevõtte areng on töötaja rohkem arenguruumi.

Houd (NBC) hoiab tähelepanu töötajate kasvatamisele, aardele ja hoolitsusele tagamaks, et iga töötaja saaks õnnelikult töötada ja oma potentsiaali võimalikult arendada. Regulaarseid tegevusi korraldatakse meeskonnatöö parandamiseks, suhtlemise ja suhtlemise parandamiseks, mõistmise ja integreerimise parandamiseks. Samal ajal loodi Houdis (NBC) ergutusprogramm: "Juhtimise innovatsiooni ja ratsionaliseerimise ettepaneku auhind", "Staying töötajate auhind", "Suurepärane töötajate auhind", "Suurepärane juhi auhind" neile, kes olid andnud töökohale täiusliku panuse . Ja töötajatele pakuti põhjalikku turvaprogrammi, sünnipäevapidu peeti igakuiselt töötajatele. Igal aastal antakse boonus töötaja tulemuslikkuse ja saavutuste kohta. Töötajate väljasõitude programmi ja koolitusi pakuti töötajate võimekuse ja väärtuse parandamiseks.